學(xué)習(xí)能量 || 華建鋁業(yè)集團(tuán)《質(zhì)量管理體系運(yùn)行》專題培訓(xùn)舉辦

8月22日,為加強(qiáng)全員對質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí)與理解,提高體系貫徹落實(shí)重要性的認(rèn)識,集團(tuán)結(jié)合質(zhì)量管理體系運(yùn)行實(shí)際,有針對性地組織開展了一次《質(zhì)量管理體系運(yùn)行》專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。集團(tuán)執(zhí)行總裁張連太出席活動并作動員講話,集團(tuán)體系工程師韓全主講培訓(xùn)。

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集團(tuán)執(zhí)行總裁張連太動員講話

微信圖片_20241014085748.jpg集團(tuán)體系工程師韓全主講

質(zhì)量管理體系不僅是一套標(biāo)準(zhǔn)和流程,更是一種全員參與、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化,體系的運(yùn)行需要明確各部門和人員的職責(zé),并確保資源的合理配置和有效利用。

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通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),大家深刻認(rèn)識到嚴(yán)格運(yùn)行質(zhì)量管理體系對于企業(yè)走向市場,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必要性。作為企業(yè)的管理者,必須不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和市場創(chuàng)新,帶領(lǐng)全體人員參與到質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施中,通過管理模式持續(xù)改進(jìn),不斷提升企業(yè)的綜合管理水平,創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品,提升企業(yè)價值。